Programa:

Proyecto de municipio.

 

PODEMOS Villaquilambre nace y crece con la voluntad de construir un municipio que sea un referente a nivel social, cultural y económico en nuestra provincia y en el que tanto las personas que lo habitan como las que desean hacerlo puedan emprender un proyecto vital con todas las garantías. Villaquilambre tiene un gran potencial al ser uno de los pocos municipios que crece de manera constante mientras la despoblación asola nuestra provincia, y creemos que este crecimiento debe ser sostenible y estar acompañado de un aumento y fortalecimiento de los servicios públicos. Queremos que nuestras vecinas y vecinos puedan vivir, trabajar y disfrutar en nuestros pueblos y apostamos por conseguirlo desde la gestión responsable y transparente de lo público, es decir, de lo que es de todos y todas. PODEMOS nació para ser una herramienta útil al servicio de la ciudadanía y no lo olvidamos: para construir el municipio que deseamos es fundamental que cada vecino tome parte activa en la defensa del bienestar común.

 

Estos son nuestros compromisos:

  1. Limitación salarial de los Cargos Electos de PODEMOS Villaquilambre. Nunca cobrarán más de tres veces el salario mínimo interprofesional, incluyendo en esa cantidad todas las retribuciones asignadas por Plenos, Comisiones, Juntas de Gobierno y la representación del municipio en otras instituciones públicas o semipúblicas. Será obligatorio que los cargos electos rindan cuentas de su actividad de forma pública.

  2. Reducir al mínimo el personal de confianza, considerando la posibilidad de realizar contrataciones puntuales para alguna actividad en la que no haya personal suficiente en el Ayuntamiento. Una vez solventadas las carencias de personal en el Ayuntamiento, se suprimirá esta figura.

    3. Municipalización de los servicios públicos

  • a)  Puesta en marcha de una estrategia de recuperación progresiva de la gestión pública de los servicios externalizados.
  • b)  Gestión pública de los servicios de limpieza de calles y recogida de basuras.
  • c)  Municipalización de la gestión del Polideportivo de Navatejera en colaboración con su Junta Vecinal.
  • d)  Apuesta decidida por las Escuelas Deportivas Municipales, así como por la gestión pública de las actividades deportivas y culturales.
  • e)  Gestión pública y directa de la Escuela Municipal de Música y potenciación del Coro infantil de niñas y niños vinculados a la Escuela y a los tres Colegios públicos del municipio.
  • f)   Gestión pública del Centro de Día de Villarrodrigo.
  • g)  Gestión directa de la página web del Ayuntamiento, en comunicación constante con las diferentes concejalías.
  • h)  Eliminación de la tasa por solicitar un certificado de empadronamiento.

    4.  Transparencia y participación

  •  a) Alcaldía abierta: Se establecerá un sistema de citas públicas para que tanto el Alcalde como las y los Concejales estén obligados a recibir y atender a los vecinos y vecinas que así lo soliciten, así como "agenda" pública de los cargos electos.
  • b) Participación activa en los plenos: los vecinos y vecinas podrán intervenir y/o preguntar al Equipo de Gobierno las cuestiones que consideren oportunas. Se tendrá que dar respuesta en el acto o, como máximo, durante el siguiente pleno. Las sesiones serán grabadas y colgadas en la web municipal.
  • c) Publicación, tanto en papel como en formato electrónico, de los presupuestos, gastos y balances anuales, convocatorias, concursos y plazas de empleo.
  • d) Realización de consultas vinculantes a la ciudadanía para tomar decisiones de especial trascendencia.
  • e) Puesta en marcha de un portal de transparencia y participación ciudadana.
  • f) En el plazo de una legislatura, disposición de una sede electrónica funcional al 100% y la gestión electrónica de todo tipo de servicios, tanto de cara a la interacción ciudadana con el Ayuntamiento como de manera interna, para mayor comodidad y facilidad de los trabajadores del consistorio. 

     5. Movilidad urbana sostenible

  •  a) Elaboración de un plan de movilidad urbana sostenible que englobe la creación, mejora e interconexión de los carriles bici, así como la facilitación de la movilidad peatonal entre nuestros pueblos.
  • b) Optimización de los horarios y trayectos de los autobuses, demandando a la Junta de Castilla y León la comunicación con el Ambulatorio, el Hospital y la Estación de Autobuses.
  • c) Gestión, junto con los Ayuntamientos implicados y la Junta de Castilla y León, de la integración del transporte interurbano, para mejorar la conectividad entre Villaquilambre y León capital así como el resto de municipios del alfoz.
  • d) Puesta en marcha de un servicio circular de autobuses que conecte todos los núcleos poblacionales del municipio. Actualmente los vecinos de Villaobispo, Villamoros, Villarrodrigo, Robledo, Villanueva, Castrillino y Canaleja no tienen un transporte público que les lleve a la Escuela de Música, a la Biblioteca municipal o a las piscinas climatizadas de Navatejera.
  • e) Plan de asfaltado: análisis de las necesidades de tránsito de personas y vehículos y toma de medidas para solucionarlas (adecuación y mantenimiento de aceras, arreglo de baches, refuerzo del número de bancos, colocación de pasos de peatones).
  • f) Mejora de la iluminación en nuestras calles y carreteras.
  • g) Mejora y colocación de nuevas placas para identificar las calles.
  • h) Comunicación peatonal de la urbanización de “Las Paradinas”.
  • i) Mejora del estado actual y compromiso con el mantenimiento en condiciones apropiadas del carril bici del río Torío. Creación de nuevos carriles bici.
  • j) Tramitación de la expropiación de los terrenos necesarios para la supresión de los pasos a nivel sin barreras que ha iniciado ADIF.

     6. Medio ambiente 

  •  a) Desarrollo de un plan de eficiencia energética a largo plazo.
  • b) Apuesta decidida por las energías renovables como la solar y la eólica, tanto a nivel público como particular.
  • c) Aumento de los espacios verdes del municipio y mejora y mantenimiento de los parques y fuentes actuales.
  • d) Mantenimiento y acondicionamiento de las sendas que hay en nuestros pueblos.
  • e) Creación de áreas de esparcimiento canino que no interfieran en los parques y jardines existentes.
  • f) Puesta en marcha de las medidas recogidas en el informe existente sobre las necesidades del municipio en cuanto a la limpieza y gestión de residuos, garantizando la mejora de estos servicios.
  • g) Realización de actividades medioambientales en el aula de la naturaleza (Villaobispo).
  • h) Fomento de los huertos urbanos.
  • i) Exponer claramente a la Junta de Castilla y León y a SOMACyL nuestro firme rechazo a la ubicación de la planta de biomasa en Navatejera y trabajar conjuntamente con nuestros compañeros y compañeras a nivel autonómico para que la Junta modifique la misma. 

     7. Educación, infancia y juventud

  • a) Habilitación de espacios públicos para la lectura y el juego. Creación, ampliación y mejora de los espacios infantiles en las bibliotecas municipales.
  • b) Revisión de los servicios de madrugadores y comedores, incorporando este servicio en períodos vacacionales y englobándolos dentro de un plan de actividades alrededor de estos servicios.
  • c) Revisión y mejora de las infraestructuras en los colegios(limpieza, pintura, pabellones, etc.).
  • d) Creación de un banco de libros y de un foro de donación e intercambio de los mismos y de material escolar como complemento a las ayudas del Ayuntamiento destinadas a este fin.
  • e) Creación de una escuela de idiomas municipal.
  • f) Potenciar el Punto de Información Juvenil, el Centro Joven y el asociacionismo juvenil; planteamiento de actividades lúdicas, deportivas, culturales y creativas que incluyan el conocimiento y dominio de otros idiomas.
  • g) Creación de un Punto de Información Juvenil y un Centro Joven en Villaobispo.
  • h) Instalación de un rocódromo.
  • i) Creación de un Skate Park en el parque de las bicis de Navatejera (Calle Bernesga)
  • j) Instalación de una barra de Street Work Out
  • k) Exigir a la Junta de Castilla y León la construcción de un Instituto de Educación Secundaria en Villaquilambre. Dotar a los terrenos elegidos de los servicios necesarios para poder proceder a su construcción y gestionar su puesta a disposición de la Junta en el menor tiempo posible.

     8. Personas mayores

  • a) Apostar por el aumento y mejora de la oferta de actividades culturales, deportivas, lúdicas y saludables en las Casas de Cultura de todo el municipio.
  • b) Creación de espacios de reunión, ocio, lectura de prensa, juegos de mesa y convivencia.
  • c) Potenciar las actividades dirigidas a facilitar el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.
  • d) Construcción de una residencia de la tercera edad de carácter municipal y público.

     9. Espacios culturales y deportivos

  • a) Reforma del Plan General de Ordenación Urbana para disponer de más espacios culturales, deportivos y de equipamientos.
  • b) Creación de bibliotecas municipales en otras Casas de Cultura (actualmente sólo existe la de Villaquilambre) y apertura de las mismas tanto en horario de mañana como de tarde.
  • c) Aprovechamiento de estos espacios para realizar talleres culturales, teatro, cuentacuentos y todas aquellas actividades que fomenten la lectura, cultura y creatividad.
  • d) Rehabilitación de las antiguas escuelas y ayuntamiento (Villaquilambre, Villarrodrigo) para realizar actividades culturales y de ocio.
  • e) Mejora y mantenimiento de las infraestructuras deportivas, culturales y educativas del municipio.
  • f) Creación de una pista de patinaje cubierta.
  • g) Creación de un campo de fútbol de césped artificial.
  • h) Apertura del patio del colegio de Villaquilambre durante períodos no lectivos para su utilización como instalación deportiva.
  • i) Acondicionamiento y mejora de del espacio de la bolera (Villaquilambre).
  • j) Colocación de canastas de baloncesto en Villarrodrigo.
  • k) Iniciar los trámites en la Junta de Castilla y León para la construcción de un Centro Cultural en el municipio, que cuente con los requisitos técnicos suficientes para poder integrarse en la Red de Teatros de Castilla y León.
  • l) Exigir al Ministerio de Cultura la musealización y apertura del yacimiento de Villa Romana. 

     10. Igualdad

  • a) Integración plena del feminismo (igualdad) en todas las políticas y acciones municipales. Aplicación de la perspectiva de género de manera transversal en todas las actuaciones y áreas del consistorio.
  • b) Puesta en marcha de un plan de prevención y detección precoz de la violencia machista que incluya información, tratamiento y orientación a las víctimas. Formación dirigida al personal del Ayuntamiento que trabaja día a día con esta problemática.
  • c) Potenciar y dotar de más medios al CIAMI (Centro de Información y Asesoramiento a la Mujer e Igualdad).
  • d) Fomento del asociacionismo, la participación y el contacto del Ayuntamiento con el colectivo LGTBI.
  • e) Elaboración y puesta en marcha de un plan de igualdad municipal actualizado.

     11. Servicios sociales y diversidad funcional

  • a) Garantizar el acceso a los suministros básicos (luz, gas y agua) a todos los hogares con imposibilidad de pagarlos, para combatir la pobreza energética.
  • b) Adecuar los requisitos de las ayudas sociales municipales a las condiciones y necesidades reales de las personas.
  • c) Condonación de la plusvalía municipal para los vecinos y vecinas que hayan firmado una dación en pago con su entidad bancaria respecto de su vivienda habitual.
  • d) Realización de un censo de personas con diversidad funcional y necesidades especiales en nuestro municipio para llevar a cabo medidas encaminadas a mejorar su calidad de vida y potenciar su integración.
  • e) Adaptación de los servicios sociales municipales (ayudas, comedores, becas, ropero, etc.) a las necesidades actuales de los sectores más desfavorecidos de nuestros pueblos.
  • f) Creación de un banco de alimentos que esté vinculado al actual ropero.
  • g) Puesta en marcha del plan de accesibilidad de 2005 en su totalidad, realizando las actualizaciones y modificaciones pertinentes y considerando la posibilidad de elaborar un nuevo plan a largo plazo si así lo requiriera la situación del municipio.
  • h) Creación de parques inclusivos.
  • i) Colocación de pictogramas en los edificios municipales.
  • j) Garantizar la apertura del Centro de Día de Villarrodrigo y dotarlo de profesionales cualificados en el área de la diversidad funcional.
  • k) Exigir a la Junta de Castilla y León la puesta en marcha inmediata de un servicio de pediatría en los consultorios de Navatejera y de Villaobispo, así como la mejora del servicio de medicina general, de modo que todas las bajas, vacaciones y guardias del personal médico queden cubiertas.
  • l) Iniciar los trámites para la construcción de un centro de salud en el municipio. Revisar el proyecto de adecuación del terreno y finalizar el mismo para proceder a la edificación. 

     12. Seguridad y Protección Ciudadana 

  • a) Reorganizar el servicio de policía local y convocar nuevas plazas para dotar a la plantilla de un mayor número de efectivos, así como de aumentar su presencia en nuestras calles y parques.
  • b) Contar con la policía local y protección civil para que proporcionen información al Ayuntamiento sobre necesidades del municipio y mejoras a realizar con respecto al tráfico, la movilidad y la seguridad ciudadana, entre otros aspectos.
  • c) Reforzar el control de tráfico a la entrada y salida de los colegios.

     13. Impulsar la actividad económica en nuestro polígono industrial

 

    14. Estudio y puesta en marcha de un párking público para camiones en el municipio.

 

Todos estos compromisos programáticos, unidos a los recogidos en el Compromiso Ético que todas nuestras candidatas y candidatos han firmado, hacen que PODEMOS Villaquilambre se conforme como una seria propuesta de gobierno solidario y comprometido con la ciudadanía en general y con los que menos tienen en particular.

 

En Villaquilambre podemos hacerlo mejor y queremos hacerlo contigo.

 

#SomosEquipo